No processo de gestão de pessoas, dar feedbacks é essencial para o desenvolvimento de equipes, direcionando e orientando cada colaborador sobre seu desempenho.
O feeback pode ser crítico, construtivo ou negativo, e ser entendido por quem recebe de forma positiva ou não. Por isso, torna-se essencial para qualquer gestor aprender como realizar um bom feeback, atendendo, de forma eficaz, os objetivos propostos para essa interação.
Assim, mesmo que o objetivo do feeback seja criticar e corrigir, se feito de forma correta, essa poderosa ferramenta de comunicação consegue atingir seu propósito, mantendo a saúde dos relacionamentos interpessoais e gerando mais resultados para a equipe e a organização.
Modalidades: curso 8h ou 4h, oficina 2h
